图纸会审纪要
一般由建设单位或设计院出，应注意参加交底单位的人签字是否齐全。
设计变更通知书
A、设计单位应及时下达设计变更通知单，内容详实，必要时应附图，并逐条注明应修改图纸的图号。
B、设计变更通知单应由设计专业负责人以及建设（监理）和施工单位的相关负责人签认。
C、分包单位的有关设计变更和洽商记录，应通过工程总包单位后办理。
施工组织设计、施工方案
要注意审批、审核手续是否齐全，引用的标准规范是否是现行的规范，施工段划分，施工方案是否有针对性。
单位工程施工组织设计的内容主要包括：编制依据、工程概况及工程特点、施工部署、施工准备、主要施工方法、主要施工管理措施（质量、进度、安全、消防、保卫、环保、降低成本等）、主要经济技术指标、施工平面布置等。
施工组织设计的编制，原则上由组织工程实施的单位负责。施工组织设计、单位工程施工组织设计应由项目经理主持编制。施工组织设计应报上一级总工程师或经总工程师授权的专业技术负责人审批。分部（项）工程施工方案原则上由项目部负责编制，项目技术负责人审批。重点、难点分部（项）工程施工方案应由企业技术部门审批。由专业公司承担的工程项目施工组织设计（施工方案），应由专业公司技术负责人审批。
基坑施工组织设计必须由具有一定设计能力和施工经验、具有中级职称以上的工程技术人员承担，并应通过注册土木工程师（岩土）审核。
施工方案主要包括：编制依据、分部（项）工程概况、施工安排、施工准备、施工方法、质量标准和验收、施工安全防护（消防、监时用电、环保）等注意事项。
工程技术交底书
A、技术交底记录包括施工组织设计交底、专项施工方案技术交底、分项工程施工技术交底、“四新”（新材料、新产品、新技术、新工艺）技术交底和设计变更交底。各项交底应有文字记录，交底双方签认应齐全。
B、重点和大型工程施工组织设计交底应由施工企业的技术负责人把主要设计要求、施工措施以及重要事项对项目部主要管理人员进行技术交底。其他工程施工组织设计交底应由项目技术负责人进行交底。
C、专项施工方案技术交底应由项目专业技术负责人负责，根据专项施工方案对专业工长进行交底 。
D、分项工程施工技术交底由专业工长对专业施工班组（或专业分包）进行交底。
E、“四新”技术交底应由项目技术负责人组织有关人员编制。
F、设计变更技术交底应由项目技术部门根据变更要求，并结合具体施工步骤、措施及注意事项等对专业工长进行交底。
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